Recursos humanos

Recursos humanos centros de trabalho de AP de aço ao redor novo planejamento estratégico de desenvolvimento rodada da empresa, sempre adere ao povo-oriented, respeita plenamente o valor dos empregados, insiste sobre o desenvolvimento harmonioso do empregado e da empresa, promove a construção de mecanismo de desenvolvimento do empregado, incentive do do empregado mecanismo e mecanismo de comunicação com os funcionários incessantemente, em um esforço para construir Huahon em "o modelo empresarial para o desenvolvimento comum de empregado e empresa".

Mecanismo de Desenvolvimento empregado

De pé, no auge da gestão de talentos, baseando-nos na combinação e integridade das "demandas corporativas e as demandas dos trabalhadores", nós nos esforçamos para transformar o crescimento inconsciente e natural de talentos em crescimento consciente e de tracção de talentos, de modo a tornar os funcionários sentem que a sua perspectiva de carreira é brilhante, seu desenvolvimento de carreira é perceptível, sua carreira é ampla e seu ambiente de carreira é justo.

Mecanismo de incentivo empregado

Estudamos ativamente e aplicar vários meios de incentivo flexíveis, preste atenção para transformar único incentivo em toda a volta de incentivo, e marchar em direção incentivo de longo prazo de incentivo atual; experimentar e promover o bem-estar sistema flexível, efetivamente expandir o espaço de crescimento do bem-estar do empregado, suficientemente mobilizar as iniciativas de vários círculos e inspirar o entusiasmo do pessoal para segunda pioneiro.

Mecanismo de Comunicação empregado

Montamos o mecanismo de tração avaliação abrangente em que os empregados são os inspectores finais e provador fim, garantir que os gestores de cada nível para ir para as raízes de grama para ouvir opiniões da civis, de modo que o efeito de implementação de cada política de gestão, sistema e medida pode ser avaliada e inspeccionada pelos empregados, e o mecanismo e canal de comunicação de informação suave pode ser construída.